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培训事业部 · 新车上市培训

360度细致调研,四维度定位核心卖点,提炼全面精准营销话术,助力提升新车销量

【成功案例】东风风光ix7上市培训

培训时间:2019年

培训对象:销售总监、市场经理、内训师、销售顾问

培训地点:重庆、广州、拉萨、南昌、赣州

培训内容:市场知识、产品知识、竞品知识

培训方式:课堂面授、实操演练、试驾体验、小组研讨、话术考核

【成功案例】东风小康全系新产品上市培训

培训时间:2014-2019年

培训对象:经销商总经理、销售经理、销售顾问、市场经理

培训大纲:产品知识;转训技巧;新产品上市广宣重点

培训产品:K01、02、07、17;V17、27;C37;东风风光等全系产品

授课方式:知识讲授;实操演练;理论培训;小组研讨;试乘试驾;产品知识竞赛;理论+实操考核

培训事业部 · 销售管理培训

运用三位一体培训体系,强化销售团队战斗力,帮助经销商实现销量稳步增长

【成功案例】华为智选赛力斯销售提升入店辅导

培训时间:2021年4月-至今

培训对象:销售经理、销售顾问、总经理

培训内容:产品知识;重点专业知识、销售经理转训技巧及重点内容、 产品知识考核、服务体验

授课方式:实操演练;理论培训;小组研讨发表;服务体验提升演练

【成功案例】别克会员日品质服务体验营专题培训

培训时间:2021年5月-至今

辅导对象:经销商总经理、市场经理、销售经理、销售顾问

项目内容:课件工具开发、入店集中培训、远程在线辅导

授课方式:客户管理、回访跟进、内促外促政策等

【成功案例】东风风光智胜终端专营店提升辅导

培训时间:2020年6月-11月

培训地点:全国各专营店

培训对象:专营店总经理、销售经理、市场经理、销售顾问

项目内容:流程贯标辅导、IDCC业务提升、销量提升辅导、水平事业提升等

授课方式:理论讲解、现场实操、团队互动

培训事业部 · 售后管理培训

【成功案例】华为智选赛力斯售后提升入店辅导

培训时间:2021年5月

培训地点:全国各地经销商

培训对象:售后站长、客户关爱经理、服务顾问、配件经理等

培训内容:流程标准、客诉预防与处理、客户经理制运营、6S管理、晨夕会管理、代步车取送车业务预演

授课方式:培训+辅导+场景案例预演+系统实操

【成功案例】广汽三菱服务顾问岗位认证培训

培训时间:2020年10月-12月

培训对象:服务顾问

培训内容:常用客户应对话术(车辆使用、车辆养护)、产品营销(KP件营销、养护用品及续保营销、营销成功率提升)

授课方式:理论培训;案例分析;小组研讨

【成功案例】奥迪售后非技术认证及辅导培训

培训时间:2017年5月-2019年6月

培训地点:长春、北京、成都、杭州、东莞

培训对象:总经理、服务总监

培训内容:团队管理、服务流程、客户满意度、发展导向、结果导向、 客户导向

【成功案例】东风风行服务关键管理岗位认证培训

培训时间:2019年

培训地点:全国各地经销商

服务对象:服务顾问、前台经理、服务总监、客户关系经理

课题内容:为提升服务站人员服务管理能力、提高服务站盈利水平,聚焦产值、降低成本、赋能信任,进行服务总监、前台经理、客户关系经理、服务顾问等关键岗位课程开发及认证培训

授课方式:理论培训;案例分析;小组研讨

培训事业部 · 维修技术培训

【成功案例】东风风光ix7上市技术培训

培训时间: 2019年

培训对象:技术经理、种子讲师

培训地点:重庆

培训内容:动力系统差异化、车身电器差异化、底盘系统差异化

授课方式:理实一体化教学法、合作学习法、小组头脑风暴讨论法

【成功案例】风光ix5技术培训

培训时间:2018年9月

培训地点:重庆

培训对象:东风小康经销商

培训内容:技术理论培训及实操

培训方式:现场教学+学员实操+情景模拟+训后考核

培训事业部 · 区域经理培训

鹰计划培训主机厂区域经理,让新进片区人员快速进入角色,使其更好的胜任片区管理工作,适应主机厂品牌发展需要。

【成功案例】厂家区域经理特训营

COAHR根据以往咨询案例,对于厂家区域经理能力提升共分为三大阶段:雏鹰/精鹰/雄鹰;共计22天的培训安排

培训事业部 · 数字营销培训

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